Manchmal stehen andere Themen im Vordergrund, die nicht in erster Linien einkaufsgetrieben sind.

Für die Behandlung spezifischer Fragestellungen, die entweder mit Transport / Logistik zusammenhängen oder allgemein mit dem Einkauf von indirektem Material und Dienstleistungen, stehen wir aufgabenbezogen als Ihr Sparringspartner zur Verfügung. 

Beispiele aus der Beratungspraxis:

• Performance- / Service- und Qualitätsmessung, Bewertung und Optimierung (Dienstleister, Mitarbeiter in Logistikfunktionen)
• Die Behandlung von Make or Buy-Fragen bis zur Entscheidung
• Outsourcing von Logistikfunktionen in der Umsetzung
• Toolgestützte Standort- und Tourenplanung / Optimierung
•  Frachtenprüfung
• Lager- und Bestandsoptimierung
• Aufbau und Planung eines Indirekten Einkaufs
• Langfristige, punktuelle Betreuung in definierten Themen des Indirekten Einkaufs 
• Energiesteuerliche Betreuung nach aktueller Gesetzeslage